人事干部年度工作总结,人事干部年度工作总结4篇

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一年时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名人事助理，我要做的工作有很多，以下是我今年的工作总结：

一、严以律己，树立良好形象

严格遵守人事部的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和人事部安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了人事部工作人员的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质

虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。

三、积极工作，完成各项任务

对于我们来说，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个人事部工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面

相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这一年基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

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脱贫干部年度工作总结

在乡村脱贫的道路上，脱贫干部扮演着重要的角色。他们是乡村脱贫攻坚的中坚力量，负责指导和推动贫困户脱贫工作的开展。如今年度即将结束，让我们来看看脱贫干部在过去的一年中是如何勤勤恳恳、兢兢业业地工作的。

脱贫干部积极深入贫困户的家庭中，了解他们的困难和问题。无论是山区的草屋，还是河畔的茅舍，脱贫干部都义无反顾地到达每个贫困户的身边，以了解他们的真实生活状况。他们与贫困户进行面对面的交流，耐心倾听他们的心声和诉求。通过与贫困户的亲密接触，脱贫干部能够更加全面地了解贫困户的需求，为制定更有针对性的脱贫措施提供了重要的参考。

脱贫干部积极推动产业扶贫，帮助贫困户找到可持续发展的增收路径。在过去的一年中，脱贫干部通宵达旦地工作，到处奔波于乡村之间，为贫困户寻找发展产业的机会。他们广泛调研，与各级政府部门、企业家等紧密合作，为贫困户提供技术指导和市场接触，帮助他们种植优质农作物、养殖优质牲畜、开展乡村旅游等增收项目。通过创新产业扶贫模式，脱贫干部有效地提高了贫困户的收入水平，为他们实现稳定脱贫奠定了基础。

脱贫干部积极组织培训和技能提升，提高贫困户的脱贫意识和能力。在脱贫过程中，提高贫困户的思想觉悟和能力素质是非常关键的。脱贫干部充分认识到这一点，他们组织各类培训、技能提升活动，以激发贫困户的自我意识和创业热情。他们邀请专家学者、优秀企业家等为贫困户讲解相关技术和经验，帮助他们了解市场需求、把握商机。同时，脱贫干部还鼓励贫困户积极参与各类培训班，提高他们的技能水平，为他们未来自谋职业发展打下坚实的基础。

脱贫干部积极宣传和弘扬乡村文化，增强贫困地区的自信心和凝聚力。乡村文化是一个地区的精神标志，也是乡亲们的情感寄托。脱贫干部通过组织各种文化活动，提升贫困地区的文化品质，让乡亲们感受到脱贫攻坚带来的变化和改变。他们举办乡村旅游节、农民画展、传统戏曲演出等，带动了贫困地区的旅游业和特色农产品的销售。这不仅为贫困户提供了增收机会，也增强了他们对乡村的归属感和自豪感，进一步增强了整个地区的凝聚力和向心力。

脱贫干部始终密切关注贫困户的生活情况和脱贫效果，持续改进工作方法和手段。他们不断与贫困户保持

来欣赏栏目小编为您准备的精彩“人事部门年度工作总结”，如何撰写一篇范文呢？当收到写作任务时，很多人可能会感到惊讶和无所适从，此时我们可以考虑借鉴一些优秀的范文。在写作过程中，掌握好写作的基本架构是非常关键的，以下仅供参考，希望对您有所帮助！

20__年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。

在此现将20__年度工作情况总结如下：

一、人事管理方面

1、管理架构的完善：自20__年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。

2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自20__年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；争取在20__年5月1日前能够经审核执行。

3、建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。

4、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。

5、宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。

6、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。

7、人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。

8、安全生产工作：建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇规范，对突发工伤依据流程进行快速处理，对工伤

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时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。

第一部分：下面就对20xx年近半年的工作情况进行总结

一、行政方面

1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足

2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

第一部分：行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看